Kennst du das Gefühl, dass dein Unternehmen dich ausbremst, statt dich voranzubringen?
Viele Unternehmer stehen vor dem Problem, dass sie trotz harter Arbeit nicht die gewünschten Gewinne erzielen. Die Ursachen liegen oft in veralteten Prozessen, fehlender Digitalisierung und unnötigen manuellen Aufgaben, die wertvolle Zeit und Energie kosten.
❌ Endlose Überstunden für dich und deine Mitarbeiter
Deine Arbeitstage sind länger als dir lieb ist, und deine Mitarbeiter fühlen sich überlastet, weil manuelle Aufgaben und ineffiziente Prozesse die Produktivität bremsen.
❌ Ungenutztes Potenzial durch fehlende Digitalisierung
Du weißt, dass mehr drin wäre, aber die Umstellung auf digitale Lösungen scheint zu komplex und zeitaufwendig. Das führt dazu, dass du Chancen verpasst und hinter der Konkurrenz zurückbleibst.
❌ "Tote Zeit" und frustrierte Mitarbeiter
Deine Mitarbeiter verbringen Stunden mit sich wiederholenden, langweiligen Aufgaben, die sie demotivieren und ihre eigentliche Expertise ungenutzt lassen. Das kostet dich nicht nur Geld, sondern auch gute Leute.
❌ Mangelnde Kontrolle über deine Finanzen und Prozesse
Ohne klare, automatisierte Prozesse und Echtzeitdaten hast du Schwierigkeiten, fundierte Entscheidungen zu treffen und dein Unternehmen strategisch zu steuern. Das führt zu Unsicherheit und verpassten Wachstumschancen.
Jeder Tag, den du zögerst, ist ein Tag, an dem dein Unternehmen Geld auf der Straße liegen lässt.
❌ Zeitverschwendung durch manuelle Prozesse
Deine Mitarbeiter verschwenden wertvolle Zeit mit monotonen Aufgaben. Diese könnten leicht automatisiert werden, um Kapazitäten für wichtigere Arbeiten freizusetzen.
❌ Hohe Mitarbeiterfluktuation
Frustrierte Mitarbeiter, die sich mit unnötigen Aufgaben herumschlagen müssen, suchen sich schnell eine neue Stelle. Das kostet dich nicht nur Zeit, sondern auch viel Geld für Recruiting und Einarbeitung.
❌ Sinkende Rentabilität
Ineffiziente Abläufe und manuelle Fehler fressen deine Margen auf. Dein Gewinn schrumpft, und du fragst dich, warum sich die ganze Mühe überhaupt noch lohnt.
❌ Stress und Burnout
Der ständige Druck, alles selbst managen zu müssen, führt zu chronischem Stress. Du fühlst dich überfordert und hast kaum noch Zeit für dich oder deine Familie.
❌ Fehlende strategische Ausrichtung
Wenn du im operativen Tagesgeschäft gefangen bist, bleibt keine Zeit für eine langfristige Strategie. Dein Unternehmen treibt ohne klaren Kurs, und du verlierst die Vision aus den Augen.
❌ Schlechteres Image
Ineffiziente Prozesse wirken sich auch auf deine Kunden aus. Lange Wartezeiten oder Fehler schaden deinem Ruf und führen dazu, dass Kunden zur Konkurrenz abwandern.
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Unsere einzigartige Methode: Der "CFO-Code"
Unser CFO-Code ist eine Investition, die sich vielfach auszahlt. Wir helfen dir, Zeit zu sparen, skalierbar zu sein, Gewinne zu steigern und dein Business auf ein neues Level zu heben.
Die Lösung, die wirklich funktioniert.
Vergiss allgemeine Ratschläge. Wir analysieren dein Unternehmen gründlich und erstellen einen individuellen Plan, der exakt auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist.
- Analyse der aktuellen Prozesse und Schwachstellen
- Entwicklung einer klaren Digitalisierungsstrategie
- Implementierung von KI- und Automatisierungslösungen
Dein Komplettpaket für digitalen Erfolg.
Der CFO-Code ist ein strukturiertes Digitalisierungssystem, das finanzielle Prozesse in KMU optimiert, automatisiert und vollständig transparent macht. Er bringt Struktur, Klarheit und Kontrolle in deine Zahlen und macht deine Finanzen endlich zu einem Werkzeug für unternehmerische Entscheidungen. Entwickelt aus über 15 Jahren Praxis-Erfahrung.
Prozess- & Finanzanalyse
Wir analysieren deine Finanzen, Prozesse und Strukturen im Detail, identifizieren Engpässe und decken ungenutztes Potenzial auf. Du erhältst eine klare Diagnose, wo Geld verloren geht und wo die größten Gewinnhebel liegen.
Planung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir einen konkreten Umsetzungsplan für Digitalisierung, Automatisierung und Steuerung.
Strukturiert, priorisiert und so gestaltet, dass du schnell sichtbare Ergebnisse erzielst.
Umsetzung & Monitoring
Wir digitalisieren deine Abläufe, automatisieren manuelle Arbeit und implementieren ein klares KPI- und Reportingsystem.
Du erhältst ein funktionierendes, messbares Finanz- und Prozesssystem, das dauerhaft Zeit spart und Fehler eliminiert.
persönlicher CFO Support
Über zwei Monate begleite ich dich persönlich als externer CFO, überprüfe die Umsetzung und unterstütze dich bei allen finanziellen Entscheidungen.
So stellst du sicher, dass alles funktioniert, richtig genutzt wird und du die volle Steuerungsfähigkeit zurückgewinnst.
Wer ich bin und warum ich tue was ich tue
Ich bin externer CFO mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich von KMU und Start-ups und ich weiß sehr genau, wie es sich anfühlt, wenn Prozesse nicht funktionieren, Zahlen nicht stimmen und Entscheidungen im Blindflug getroffen werden müssen. Nicht, weil ich es irgendwo gelesen habe. Sondern weil ich es selbst erlebt habe.
Ich habe in Unternehmen gearbeitet, in denen Zahlen zu spät kamen, Prozesse lückenhaft waren und wichtige Entscheidungen auf wackeligen Daten basierten. Ich habe gesehen, wie viel Geld, Zeit und Energie dadurch verloren gehen - und ich habe selbst Fehler gemacht, die teuer waren.
Genau das war der Moment, in dem ich wusste: Das muss sich ändern - und zwar nicht nur für mich, sondern für jedes Unternehmen, das unter denselben Problemen leidet.
Ich spreche die Sprache der Buchhalter und die der Geschäftsführer. Ich verstehe, was operativ passiert und was strategisch daraus folgt. Diese Kombination ist selten. Und genau das macht meine Arbeit wertvoll.
Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: den operativen Alltag und die strategische Realität.
Heute nutze ich dieses Wissen, um Unternehmer davor zu bewahren, dieselben Fehler zu machen und ihnen Strukturen zu geben, die wirklich funktionieren.
Martin Hirsch
Gründer & Geschäftsführer
Häufig gestellte Fragen
Ist die Zusammenarbeit für mich geeignet?
Am effektivsten sind unsere Dienstleistungen für Unternehmen mit interner Buchhaltung und mindestens 7-stelligen Jahresumsätzen – oder kurz davor.
Meine Situation ist einzigartig, passt eure Lösung wirklich?
Jedes Unternehmen ist einzigartig, und genau deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien. Unser Ansatz ist flexibel und wird exakt an deine Bedürfnisse angepasst. Lass uns in einem kostenlosen Gespräch darüber sprechen!
Wieso sollte ich mit euch zusammenarbeiten?
Mit über 15 Jahren Bereich haben wir nicht nur die Herausforderungen von KMU aus erster Hand erlebt, sondern auch die passenden Lösungen entwickelt.
Wie schnell sind die ersten Ergebnisse sichtbar?
Die ersten Ergebnisse sind in der Regel bereits nach 4-6 Wochen spür- und sichtbar. Die vollständige Umsetzung aller identifizierten Maßnahmen und die damit verbundenen finanziellen Effekte entfalten sich typischerweise über einen Zeitraum von 3-12 Monaten.
Was ist im Preis enthalten?
Der Preis beinhaltet die Analyse, die Ausarbeitung der Umsetzungstrategie, die Implementierungsphase sowie anschließendem 2 monatigen CFO Support.
Wie schnell können wir starten?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
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