Das eigentliche Problem ist nicht die Buchhaltung, sondern was sie jeden Monat unbemerkt kostet
👉 Manuelle Prozesse, Zeitverlust und unnötige Kosten summieren sich jeden Monat neu. Nicht als große Rechnung - sondern als viele kleine Posten die keiner sieht.
20 – 40 Stunden manueller Buchhaltungsaufwand pro Monat
Belege sammeln, prüfen, weiterleiten, Rückfragen klären, korrigieren.
Vieles davon wäre automatisierbar – passiert aber manuell.
5 – 15 % langsamere Zahlungseingänge
Manuelle oder unstrukturierte Mahnprozesse führen dazu, dass Rechnungen später bezahlt werden als nötig. Liquidität bleibt unnötig gebunden.
10–25 % der Arbeitszeit im Backoffice für nicht wertschöpfende Tätigkeiten
Ein signifikanter Teil der administrativen Arbeitszeit fließt in manuelle Dateneingaben, Abstimmungen und Korrekturen. Mehr Personal scheint nötig – obwohl das eigentliche Problem die Struktur ist.
5–10 Stunden Management-Zeit pro Monat für Zahlenklärung
Zeit, die Du mit Erklären, Hinterfragen und Interpretieren verbringst – statt mit Wachstum, Kunden und Strategie.
Was Unternehmen wirklich Geld kostet, steht nicht immer in der Bilanz.
Viele Unternehmer stehen vor dem Problem, dass sie trotz harter Arbeit nicht die gewünschten Gewinne erzielen. Die Ursachen liegen oft in veralteten Prozessen, fehlender Digitalisierung und unnötigen manuellen Aufgaben, die wertvolle Zeit und Energie kosten.
Die Lösung: Der CFO Code
Der CFO Code ist kein Tool und keine Software. Er ist ein CFO-geführtes Framework, mit dem Finanzprozesse so aufgebaut werden, dass sie skalierbar, effizient und steuerbar sind.
Ich arbeite dabei nicht als Buchhalter oder IT-Dienstleister, sondern als externer CFO, der Struktur, Verantwortung und Qualität sicherstellt.
Hebe bislang ungenutztes Potenzial dank Digitalisierung
Im Moment geht in der Buchhaltung jede Menge „tote Arbeitszeit“ verloren – Aufgaben, die niemand liebt und die trotzdem gemacht werden müssen. Mit dem CFO-Code digitalisierst du genau diese Zeitfresser und verwandelst sie in produktive Power, die dein Unternehmen endlich weiterbringt.
Verbessere deine Gewinnspanne und deine Liquidität
Wenn Prozesse digital laufen, verschwinden unnötige Kosten und Fehler fast von selbst – und deine Gewinnspanne wächst spürbar. Der CFO-Code schafft die Grundlage, um dauerhaft schlanker, schneller und profitabler zu arbeiten. Und sichert dir darüber hinaus auch noch eine bessere Liquidität.
Expandiere dein Geschäft mit nur wenig Mehraufwand
Dank smarter Prozessoptimierung und bislang ungenutzter Potenziale kannst du plötzlich skalieren, ohne dein Team zu überlasten. Der CFO-Code sorgt für Struktur, Tempo und Klarheit – und damit für ein Wachstum, das vorher unerreichbar schien.
1
Modul 1. Prozess- & Finanzanalyse
Wir analysieren deine Finanzen, Prozesse und Strukturen im Detail, identifizieren Engpässe und decken ungenutztes Potenzial auf. Du erhältst eine klare Diagnose, wo Geld verloren geht und wo die größten Potenzialhebel liegen.
2
Modul 2. Planung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir einen konkreten Umsetzungsplan für Digitalisierung, Automatisierung und Steuerung. Strukturiert, priorisiert und so gestaltet, dass du schnell sichtbare Ergebnisse erzielst.
3
Modul 3. Umsetzung & Monitoring
Wir digitalisieren deine Abläufe, automatisieren manuelle Arbeit und implementieren ein klares KPI- und Reportingsystem. Du erhältst ein funktionierendes, messbares Finanz- und Prozesssystem, das dauerhaft Zeit spart und Fehler eliminiert.
4
Modul 4. persönlicher CFO Support
Im Nachgang begleite ich dich persönlich 2 weitere Monate als externer CFO, überprüfe die Umsetzung und unterstütze dich bei allen finanziellen Entscheidungen. So stellst du sicher, dass alles funktioniert, richtig genutzt wird und du die volle Steuerungsfähigkeit zurückgewinnst.
Das Ergebnis
40–70 % weniger manueller Buchhaltungsaufwand
Automatisierte Belegverarbeitung, saubere Schnittstellen und klare Verantwortlichkeiten reduzieren manuelle Tätigkeiten drastisch.
Das betrifft sowohl interne Mitarbeiter als auch externe Dienstleister.
5–15 % schnellerer Zahlungseingang
Durch klare Rechnungsprozesse, saubere OP-Listen und automatisierte Mahnläufe verkürzt sich die durchschnittliche Zahlungsdauer messbar.
Offene Forderungen werden konsequenter verfolgt – ohne zusätzlichen manuellen Aufwand.
5–10 Stunden weniger Management-Zeit pro Monat
Du musst Zahlen nicht mehr erklären, hinterfragen oder „nachrechnen“.
Entscheidungen basieren auf klaren, aktuellen Daten.
Deutlich weniger Fehler & Korrekturen
Automatisierte Prozesse und klare Datenlogik reduzieren typische Buchhaltungsfehler, Nachbuchungen und spätere Korrekturen – ein oft unterschätzter Kostenfaktor.
„Du wirst nicht erfolgreicher, indem du immer nur mehr Umsatz machst, sondern indem du weniger Geld ausgibst.“
Wer ich bin und warum ich tue was ich tue
Ich bin externer CFO mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich von KMU und Start-ups und ich weiß sehr genau, wie es sich anfühlt, wenn Prozesse nicht funktionieren, Zahlen nicht stimmen und Entscheidungen im Blindflug getroffen werden müssen. Nicht, weil ich es irgendwo gelesen habe. Sondern weil ich es selbst erlebt habe.
Ich habe in Unternehmen gearbeitet, in denen Zahlen zu spät kamen, Prozesse lückenhaft waren und wichtige Entscheidungen auf wackeligen Daten basierten. Ich habe gesehen, wie viel Geld, Zeit und Energie dadurch verloren gehen - und ich habe selbst Fehler gemacht, die teuer waren.
Genau das war der Moment, in dem ich wusste: Das muss sich ändern - und zwar nicht nur für mich, sondern für jedes Unternehmen, das unter denselben Problemen leidet.
Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: den operativen Alltag und die strategische Realität.
Heute nutze ich dieses Wissen, um Unternehmer davor zu bewahren, dieselben Fehler zu machen und ihnen Strukturen zu geben, die wirklich funktionieren.
Martin Hirsch
Gründer & Geschäftsführer von Hirsch Consulting
Häufig gestellte Fragen:
Für wen ist unser CFO-Code geeignet?
Ist die Zusammenarbeit für mich geeignet?
Am effektivsten sind unsere Dienstleistungen für Unternehmen mit interner Buchhaltung und mindestens 7-stelligen Jahresumsätzen – oder kurz davor.
Meine Situation ist einzigartig, passt der CFO-Code wirklich?
Jedes Unternehmen ist einzigartig, und genau deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien. Unser CFO-Code ist 100 % Done-4-You und wird exakt an deine Bedürfnisse angepasst. Lass uns in einem kostenlosen Gespräch darüber sprechen!
Wie schnell sind die ersten Ergebnisse sichtbar?
Die ersten Ergebnisse sind in der Regel bereits nach 4-6 Wochen spür- und sichtbar. Die vollständige Umsetzung aller identifizierten Maßnahmen und die damit verbundenen finanziellen Effekte entfalten sich typischerweise über einen Zeitraum von 3-6 Monaten.
Wie schnell können wir starten?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
Deine Finanzen sind unsere Leidenschaft. Gemeinsam bringen wir dein Business auf Erfolgskurs. Professionell, persönlich, profitabel.
© 2025 Hirsch Consulting. Alle Rechte vorbehalten.